产兴宝：让商机有依据，让业务跟进有方向

从“哪里有需求”，到“这条机会适不适合我们”

企业拓展业务，常常要花大量时间翻公告、看附件、查条件。找到一个看起来相关的项目，还要回答：我们能不能做？资料是否齐全？参与时间是否合适？下一步由谁跟进？

产兴宝是创行狮围绕这些工作开发的 AI 商机助手。它将需求资料、企业能力和跟进事项集中组织，让团队先看清机会，再决定是否投入沟通和准备。

找商机：把分散的需求整理成可查阅的线索

平台支持已接入的公开公告来源、授权 JSON 接口，以及人工导入公告正文和文件。线索保留来源链接与正文资料，进行重复识别，并展示可识别的采购主体、地区、预算与时间信息。没有披露或尚未确认的字段保留待核实，不用猜测补齐。

来源能力按具体渠道逐步建设。合作征集与采购项目分开识别，帮助使用者区分“可了解的合作入口”和“需要逐项确认参与条件的采购机会”。

筛商机：先了解企业，再对照原文

企业先整理业务范围、交付能力、服务区域和资质材料。AI 根据企业画像与筛选偏好分析需求，输出业务关联、参考依据以及需要补充确认的事项。

• 原文证据：分析关联资料中的原文片段，便于返回来源核对，而不是只给一个无法解释的推荐分数。
• 条件核验：将项目资格要求与企业提供的材料逐项对照；自我介绍不能直接视为已经验证的资格证明。
• 不确定项保留：材料缺失、条件不明确与明确不符合分开处理，避免把“还不知道”当成“已经满足”。
• 时效检查：结合可获取的截止信息和相关公告判断状态，提醒关注更正及参与窗口；最终以原发布方最新信息为准。

跟商机：让一次判断连接下一步行动

值得继续了解的线索可以进入跟进过程，记录状态、沟通备注与待办。站内提醒帮助使用者查看需要关注的事项和项目变化，减少在聊天记录、收藏夹与表格之间反复切换。

例如，服务团队发现一条相关采购需求后，可以先检查原文与附件，再补齐资格材料、明确待确认的问题，最后决定是否联系或准备响应。AI 提供整理与分析支持，参与决策仍由企业负责。

对企业的价值：把精力放在值得推进的机会

对负责人，价值在于看清哪些线索值得核实、哪些条件还不具备；对业务人员，价值在于减少重复阅读和摘录，保留跟进上下文；对技术与交付团队，价值在于提前看到需求与能力之间的差距。

实际效果可以通过单条线索初筛耗时、待核实事项完成率和有效跟进数量持续评估。目前不以未经验证的获客数量、成交率或节省比例作为案例成果。

这项实践体现了什么开发能力

产兴宝将信息采集、文件解析、企业画像、模型调用、证据核对、任务调度与业务工作台结合，展示了创行狮把 AI 接入具体业务流程的能力。类似方法可以用于采购信息分析、行业需求跟踪与企业内部线索整理，具体数据来源、权限和规则按项目确定。

案例展示说明

本案例基于产兴宝已开发的项目功能整理，配图沿用产兴宝品牌主题视觉，并非工作台截图或客户成果证明。当前来源覆盖有限，附件解析与资格判断需要人工复核，不代表全国全量实时覆盖，也不承诺自动获客、成交或中标。对外开放范围及服务方式以实际演示和合作约定为准。